Our profile

Peter Littmann  

Stronger brands. Bigger markets.

The international strategic management consultancy BRANDINSIDER was founded in 2000. We specialize in advising small and mid-size family-run companies with precisely the same care, service and attention to detail as we do the world’s largest multi-nationals. Our efficient, pragmatic and cost-conscious solutions are custom-made to suit our clients’ own imperatives: clear cut competitive advantage and enhanced market value. 
 

Driving market value

Peter Littmann is the founder and Managing Director of BRANDINSIDER GmbH (CV Peter Littmann). Littman was the Chief Executive Officer of several international corporations, such as HUGO BOSS and is Marketing Professor at the German University Witten/Herdecke. He combines long-term experience in the practical leadership of fast growing companies and brands with an up-to-date comprehension of the latest academic views on marketing and corporate administration.

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Skills

  • Corporate strategy
  • Corporate spirit
  • Branding
  • Product marketing
  • Going international

Turning a competitive advantage into profit

We use our tools of strategic innovation and branding to support our clients in finding and using beneficial competitive positions. During our base market and target group analysis we develop keystones for differentiation and concepts to drive growth and profit.

In many markets, labels with huge potential remain dormant, they are the so-called: "Sleeping Beauties". We plumb these branding reservoirs to turn them into well positioned, efficiently-led brands and turn them into the cornerstones of a successful corporate strategy. This applies for example to many products which are successful in Eastern and Central European or in Asian markets but not yet in the West. Our clients profit from our knowledge of and our experience in Western as much as Eastern markets.

Using corporate philosophy as a leadership tool

Corporate Spirit implies “conviction“ – and embodies the principles that drive an organisation.
What principles guide a corporation?
What are the beliefs of employees?
What makes executives tick?
Is it possible to help employees, management and clients to further identify with the organisation even beyond their existing guidelines to make them co-operate even more effectively and successfully?
These questions are at the heart of any corporate philosophy. We believe that corporate philosophy is one of the most important leadership tools in the box. For projects concerning corporate philosophy BRANDINSIDER cooperates with Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org), a consultancy that helped define the corporate philosophy of Europe’s largest mail order company Otto Group and German utility EnBW. He helped the beverage brand Bionade with its communication strategy and advised both, German party CDU and chancellor Angela Merkel during her election campaigns.

Developing the value of a brand

The brand makes all the difference. A branded product is, of course, far more valuable than a no-name. A strong brand has more value than a weak one. What amount of investment in branding, marketing and communications is justifiable to turn these truisms in a convincing, successful and valuable branding strategy to create sustainable value for the corporation?

Based on decade long experience we create, develop and revitalize brands to create value for our clients. The brand, its guidelines and identity are consequently aligned with your corporate goals. The result is an interactive process between corporate strategy, brand architecture and brand positioning.

To ensure our clients’ success we optimize the relevance of their brands.

That means

  • enhancing the credibility of your performance promise
  • clarifying your stand-alone position
  • honing your Unique Selling Proposition (USP) in regards to your competition

Product Marketing and Sales

Marketing and sales both focus on the question of how to better manage and deliver to the expectations of customers. We find that our clients’ major challenge is to create their offerings, whether products or services, in a way that embodies a promise to their customers: combine the technically possible with my highest expectations.

Competitive advantage can only be achieved if

  • we understand the needs of our existing and potential customers
  • new product ranges truly represent innovation
  • the entire sales forces focuses on delivering value for the customer
  • product portfolio, structures and processes are systematically and rigorously tested for over-complexity

Each member of our team has been personally responsible for comparable tasks in corporations as executives: the prerequisite for a successful consultant.

Understanding different international markets

We offer extensive support for companies from Central and Eastern Europe looking for a successful market entry into Germany, Austria and Switzerland. We are culturally and professionally diverse so we guarantee the flexibility and knowledge to understand even the most complex needs of our clients and to turn their ideas into actual and integrated service offerings. Our success is founded on our understanding of different markets, Eastern and Western. CV Peter Littmann

We speak German, English, Russian, Czech and Slovak. Our founder and President, Peter Littmann is Honorary Consul of the Slovak Republic in Hamburg (www.slovakia-hamburg.de).

Von Peter Littmann

Die Knutschkugel ist wieder da und alle überschlagen sich! Fiat hat den legendären Cinquecento wach geküsst und Italienfans fallen in Verzückung. La Dolce vita, Vecchia romana und Anita Ekberg in der Fontana di Trevi... fare bella figura ist wieder angesagt, ganz im Stil der 60er Jahre. Nur – o sole mio - ein bißchen umweltfreundlicher, der neue 500 entspricht den Euro 5 Emmissions-Maßgaben, zwei Jahre bevor sie Gesetz werden.


Das alles klingt wie die perfekte Ehe, eine Mischung aus Herz und Verstand. Also machen wir mal die Augen ganz groß, so wie seinerzeit Marcello Mastroianni und gucken genau hin. Volkswagen hat den Käfer neu aufgelegt, BMW den Mini, nun auch Fiat den Cinquecento. Wo bleibt eigentlich Citroën mit der “Ente revisited”? Denn die Retro-Schnuckelchen laufen gut: Der neue Käfer hat sich seit 1998 eine Million mal verkauft, der neue Mini kommt seit 2001 auf die selbe Zahl und Fiat hat im ersten Monat schon mehr als 57 000 Flitzer auf die Straße gebracht. Offenbar passen die City Cars gerade in die urbane Landschaft. Die Städte sind immer verstopfter, Parkplätze so rar wie Spargel im Dezember, Brüssel will Autowerbung für Spritfresser verbieten und über die Benzinpreise an sich wollen wir lieber erst gar nicht nachdenken. Kleinere, energieeffiziente Autos sind das Gebot der Stunde.

Das einzige, was zunächst daran stört, ist der Griff zurück auf alte Ideen. Warum muss ausgerechnet die modernste Version des Individualverkehrs diesen Widergänger-Charakter haben? Bislang wurden Autos jedes Jahr noch ein wenig größer. Dass sich die Europäer der Umwelt und dem Geldbeutel zu liebe von ihren statusträchtigen Straßenschleudern verabschieden und plötzlich Autos fahren, die bald kleiner sind als in USA die Golfwagen, ist revolutionär. Doch Ausdruck findet dieser relativ neue Wunsch nach sparsamen Städter-Gefährten ausgerechnet in einer Nostalgie-Orgie. Wo sind die Designer, die einem neuen Trend ein zeitgenössisches Gesicht geben?

Der neue 500 ist nun ein Panda in anderem Gewand: Plattform, Motor, Getriebe und das meiste des übrigen Innenlebens teilen sich beide Typen, ebenso wie ihren Herstellungsort Tychy in Polen. Dort wird übigens bald auch der Ford Ka gebaut – dann gibt es drei Mal dasselbe Auto mit verschiedener Optik. Warum löst das eine Leidenschaft aus und das andere ein Achselzucken?

Der Grund dafür ist simpel: Die Generation X, die jetzt in den 40ern ist, kauft die relativ teuren Retro-Kisten fast mit einem ironischen Augenzwinkern, als kleine Verbeugung vor einem Jugendkult, zu dem sie nicht mehr gehört. Immerhin waren diese Wagen allgegenwärtig, als diese Leute selber 17 waren und die Chancen stehen nicht schlecht, dass die erste Kiste so manch eines italienischen Luigi ein zerbeulter Cinquecento war – so wie die erste automobile Liebe eines deutschen Michels ein Käfer und die eines britischen Tommys ein Mini gewesen sein mag.

Die Hersteller haben die Sehnsucht nach der verflossenen Jugendliebe kapiert, wenn Fiat auch zu allerletzt. Andererseits gab dieser Denkpause den Turinern Zeit, von den anderen zu lernen und nun treiben sie die Nostalgie-Bereitschaft der 40+ gerade auf die Spitze. Da mischt sich der sentimentalen Blick zurück mit modernstem Werberschnickschnack, wie die Homepage fiat500.com zeigt. Da können User Songs eingeben, an die das Auto erinnert und was kommt? “Siempre tu”, “Azzurro”, “Amore” und “Stand by me”. Alles so neu wie der Cincequento selber. Eine Fotogallerie zeigt uns den Produktlaunch in Turin, wo viele Männchen ihren neuen Fiat auspacken: Unter einer Abdeckung, die wie der alte Cinquecento gestaltet ist, findet sich der neue und das “offizielle Video” zeigt Schwarzweißbilder vom Original. Sind wir nicht alle ein wenig Ragazzi?

Gleichzeitig stehen bei youtube 28 weitere zeitgenössische Filmblogs, der Nutzer kann online seinen eigenen Fiat-Jingle gestalten und sich einen persönlichen Flitzer in 500 000 verschiedenen Variationen zusammen bauen. Kurz: Das Auto selber ist so innovativ wie meine alten Schuhe, aber die Kampagne spielt wunderbar mit den Gefühligkeiten der Zielgruppe. Molto bene, das muss man den Marketingfreunden bei Fiat lassen.

Some of our Happy Clients

  • Igedo company    axon    Hugo    Poprad

  • Bata    BMW    Auto Zeitung    Beiersdorf

  • Nivea    axon    Hugo    Poprad

  • Bestes vom Bauern    axon    Hugo    Poprad

  • Enercity    axon    Hugo    Poprad

  • Merck    axon    Hugo    Poprad

  • Rosenthal    axon    Hugo    Poprad

  • KPMG    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Basler    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Haniel    axon    Hugo    Poprad

  • Sahco    axon    Hugo    Poprad

  • Aplend    axon    Hugo    Poprad

  • brandloyalty    axon    Hugo    Poprad

  • Prosieben    axon    Hugo    Poprad

  • urzin    axon    Hugo    Poprad

  • Berner    Dorma    Erlus    Fresenius

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

Who are we?

Masoko

BRANDINSIDER has a single focus: your market value. We are driven, energetically, enthusiastically, to enhance your corporate performance for the long term.

Our Services

We spent many years, both in practical leadership roles and in studying scientific research analysing the correlation between marketing investments, profitable growth and shareholder value.

As a result we developed a vast tool box in corporate strategy and branding.

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