Our profile

Peter Littmann  

Stronger brands. Bigger markets.

The international strategic management consultancy BRANDINSIDER was founded in 2000. We specialize in advising small and mid-size family-run companies with precisely the same care, service and attention to detail as we do the world’s largest multi-nationals. Our efficient, pragmatic and cost-conscious solutions are custom-made to suit our clients’ own imperatives: clear cut competitive advantage and enhanced market value. 
 

Driving market value

Peter Littmann is the founder and Managing Director of BRANDINSIDER GmbH (CV Peter Littmann). Littman was the Chief Executive Officer of several international corporations, such as HUGO BOSS and is Marketing Professor at the German University Witten/Herdecke. He combines long-term experience in the practical leadership of fast growing companies and brands with an up-to-date comprehension of the latest academic views on marketing and corporate administration.

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Skills

  • Corporate strategy
  • Corporate spirit
  • Branding
  • Product marketing
  • Going international

Turning a competitive advantage into profit

We use our tools of strategic innovation and branding to support our clients in finding and using beneficial competitive positions. During our base market and target group analysis we develop keystones for differentiation and concepts to drive growth and profit.

In many markets, labels with huge potential remain dormant, they are the so-called: "Sleeping Beauties". We plumb these branding reservoirs to turn them into well positioned, efficiently-led brands and turn them into the cornerstones of a successful corporate strategy. This applies for example to many products which are successful in Eastern and Central European or in Asian markets but not yet in the West. Our clients profit from our knowledge of and our experience in Western as much as Eastern markets.

Using corporate philosophy as a leadership tool

Corporate Spirit implies “conviction“ – and embodies the principles that drive an organisation.
What principles guide a corporation?
What are the beliefs of employees?
What makes executives tick?
Is it possible to help employees, management and clients to further identify with the organisation even beyond their existing guidelines to make them co-operate even more effectively and successfully?
These questions are at the heart of any corporate philosophy. We believe that corporate philosophy is one of the most important leadership tools in the box. For projects concerning corporate philosophy BRANDINSIDER cooperates with Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org), a consultancy that helped define the corporate philosophy of Europe’s largest mail order company Otto Group and German utility EnBW. He helped the beverage brand Bionade with its communication strategy and advised both, German party CDU and chancellor Angela Merkel during her election campaigns.

Developing the value of a brand

The brand makes all the difference. A branded product is, of course, far more valuable than a no-name. A strong brand has more value than a weak one. What amount of investment in branding, marketing and communications is justifiable to turn these truisms in a convincing, successful and valuable branding strategy to create sustainable value for the corporation?

Based on decade long experience we create, develop and revitalize brands to create value for our clients. The brand, its guidelines and identity are consequently aligned with your corporate goals. The result is an interactive process between corporate strategy, brand architecture and brand positioning.

To ensure our clients’ success we optimize the relevance of their brands.

That means

  • enhancing the credibility of your performance promise
  • clarifying your stand-alone position
  • honing your Unique Selling Proposition (USP) in regards to your competition

Product Marketing and Sales

Marketing and sales both focus on the question of how to better manage and deliver to the expectations of customers. We find that our clients’ major challenge is to create their offerings, whether products or services, in a way that embodies a promise to their customers: combine the technically possible with my highest expectations.

Competitive advantage can only be achieved if

  • we understand the needs of our existing and potential customers
  • new product ranges truly represent innovation
  • the entire sales forces focuses on delivering value for the customer
  • product portfolio, structures and processes are systematically and rigorously tested for over-complexity

Each member of our team has been personally responsible for comparable tasks in corporations as executives: the prerequisite for a successful consultant.

Understanding different international markets

We offer extensive support for companies from Central and Eastern Europe looking for a successful market entry into Germany, Austria and Switzerland. We are culturally and professionally diverse so we guarantee the flexibility and knowledge to understand even the most complex needs of our clients and to turn their ideas into actual and integrated service offerings. Our success is founded on our understanding of different markets, Eastern and Western. CV Peter Littmann

We speak German, English, Russian, Czech and Slovak. Our founder and President, Peter Littmann is Honorary Consul of the Slovak Republic in Hamburg (www.slovakia-hamburg.de).

Von Peter Littmann

Die Alten hatten Odysseus, Siegfried oder König Artus. Das Fernsehen gab der Moderne John Wayne, James Bond - und Clint Eastwood für diejenigen, die tragische Helden überzeugender finden als strahlende. Der Sport schuf Gestalten wie Boris Becker oder Michael Jordan, sogar eine wie Franz Beckenbauer. Ach ja, und dann war da noch der Marlboro-Mann.


Nur doof, dass es bei herkömmlichen Helden fast immer um Kampf geht, Männlichkeit und Selbstentäußerung. Das passt nicht mehr so richtig in unsere post-ironische Zeit. Köche sind da doch viel lustigere Objekte der Verehrung. Sie lehren uns Friedliches: Unseren Sinnen zu vertrauen und Geschmack vor Oberfläche zu setzen. Wenn schon Heldenverehrung, wie wäre es mit Paul Bocuse, Alain Ducasse oder Ferran Adria Acosta? Wenn es sein muss, auch Alfred Biolek, der für den Standard in Muttis Küche mehr getan hat, als irgendwer sonst.

Held aller Helden ist Jamie Oliver. Er betreibt in London und Amsterdam unter dem Namen "Fifteen" zwei angesagte Restaurants, was an sich noch nichts Besonderes wäre. Aber er verwendet die 400 000 Pfund, die die Läden im Jahr abwerfen, für wohltätige Zwecke. Er nutzt seine Küche, um Jugendlichen aus Problemvierteln das Kochen beizubringen. Er engagiert sich, um das Mittagessen an Englands öffentlichen Schulen zu verbessern, damit die kleinen Briten lernen, dass man mit der Zunge mehr anfangen kann, als sie Lehrern rauszustrecken.

Das alles kann sich "Saint Jamie", wie ihn die britische Presse nennt, nur leisten, weil er schon seit sechs Jahren Werbeträger für die britische Supermarkt-Kette Sainsbury ist. Und genau hier wird die Sache interessant.

Werber haben schon bessere Zeiten gesehen. Der technische Fortschritt ist ihre Nemesis: Digitale Rekorder erlauben es TV-Zuschauern, jegliche Werbung auszublenden und eine ganze Branche fragt sich nun, wie das Marketing künftig noch an den Mann zu kriegen ist. Das geht nur, wenn Kommunikation künftig so wertvoll, nützlich oder unterhaltsam ist, dass die Leute sich ihr freiwillig aussetzen.

Jamie Oliver scheint das hinzukriegen mit einer Mischung aus Unterhaltung, sozialem Engagement, Verspieltheit und Glaubwürdigkeit. Seine Versuche, den Briten gesundes Essen nahe zu bringen sind authentisch, nicht nur, weil er eigenes Geld dafür ausgibt. "Mein Job ist es, für die Kantinenchefin in der Schule zu sprechen und für die Eltern, nicht irgendwem in den Hintern zu kriechen", sagt Jamie, der schon mal einen Termin mit Bill Clinton abgelehnt hat.

Der Vertrag mit Sainsbury bestand längst, als Oliver anfing, aus seiner Küche Bücher und aus der Jugendarbeit TV-Sendungen zu machen. Der Agentur musste nur noch einfallen, dass der Koch den Leuten empfiehlt, mal was Neues auszuprobieren - schließlich hat Sainsbury 30 000 Produkte auf Lager, während der Verbraucher im Schnitt immer dieselben 120 kauft. Wenn Oliver jeden Kunden überzeugt, nur ein weiteres auf den Einkaufszettel zu nehmen, entsteht für den Sponsor gewaltiges Wachstum.

Jamies Botschaft an die Werber ist mehrdeutig: 1. Die TV-Spots der Zukunft können nur funktionieren, wenn sie für den Empfänger gemacht werden und nicht für den Auftraggeber. Wenn das Publikum nicht Spaß, Unterhaltung oder Lebenshilfe in ihnen findet, gehen sie unter. 2. Promi-Werbung funktioniert. Aber nur das Gesicht eines Schauspielers vor eine Kamera zu halten, ist zu wenig. Menschen wollen richtige Menschen und echten Text, keine Kunstfiguren und auswendig gelernte Sprüche. 3. Glaubwürdigkeit ist das Salz in der Suppe, Oliver empfiehlt längst nicht alles, was Sainsbury im Regal hat.

4. Wer, außer Köchen, eignet sich noch für ähnliche Kooperations-Orgien aus Büchern, TV-Produktionen und Werbung? Mit dem Marlboro-Mann ist kein Staat mehr zu machen. Mit den Beckenbauers dieser Werbewelt noch weniger.

Some of our Happy Clients

  • Haniel    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Berner    Dorma    Erlus    Fresenius

  • Rosenthal    axon    Hugo    Poprad

  • Sahco    axon    Hugo    Poprad

  • Prosieben    axon    Hugo    Poprad

  • Nivea    axon    Hugo    Poprad

  • Aplend    axon    Hugo    Poprad

  • Igedo company    axon    Hugo    Poprad

  • brandloyalty    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • KPMG    axon    Hugo    Poprad

  • Basler    axon    Hugo    Poprad

  • Merck    axon    Hugo    Poprad

  • Enercity    axon    Hugo    Poprad

  • Bestes vom Bauern    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • urzin    axon    Hugo    Poprad

  • Bata    BMW    Auto Zeitung    Beiersdorf

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

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Masoko

BRANDINSIDER has a single focus: your market value. We are driven, energetically, enthusiastically, to enhance your corporate performance for the long term.

Our Services

We spent many years, both in practical leadership roles and in studying scientific research analysing the correlation between marketing investments, profitable growth and shareholder value.

As a result we developed a vast tool box in corporate strategy and branding.

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