Our profile

Peter Littmann  

Stronger brands. Bigger markets.

The international strategic management consultancy BRANDINSIDER was founded in 2000. We specialize in advising small and mid-size family-run companies with precisely the same care, service and attention to detail as we do the world’s largest multi-nationals. Our efficient, pragmatic and cost-conscious solutions are custom-made to suit our clients’ own imperatives: clear cut competitive advantage and enhanced market value. 
 

Driving market value

Peter Littmann is the founder and Managing Director of BRANDINSIDER GmbH (CV Peter Littmann). Littman was the Chief Executive Officer of several international corporations, such as HUGO BOSS and is Marketing Professor at the German University Witten/Herdecke. He combines long-term experience in the practical leadership of fast growing companies and brands with an up-to-date comprehension of the latest academic views on marketing and corporate administration.

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Skills

  • Corporate strategy
  • Corporate spirit
  • Branding
  • Product marketing
  • Going international

Turning a competitive advantage into profit

We use our tools of strategic innovation and branding to support our clients in finding and using beneficial competitive positions. During our base market and target group analysis we develop keystones for differentiation and concepts to drive growth and profit.

In many markets, labels with huge potential remain dormant, they are the so-called: "Sleeping Beauties". We plumb these branding reservoirs to turn them into well positioned, efficiently-led brands and turn them into the cornerstones of a successful corporate strategy. This applies for example to many products which are successful in Eastern and Central European or in Asian markets but not yet in the West. Our clients profit from our knowledge of and our experience in Western as much as Eastern markets.

Using corporate philosophy as a leadership tool

Corporate Spirit implies “conviction“ – and embodies the principles that drive an organisation.
What principles guide a corporation?
What are the beliefs of employees?
What makes executives tick?
Is it possible to help employees, management and clients to further identify with the organisation even beyond their existing guidelines to make them co-operate even more effectively and successfully?
These questions are at the heart of any corporate philosophy. We believe that corporate philosophy is one of the most important leadership tools in the box. For projects concerning corporate philosophy BRANDINSIDER cooperates with Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org), a consultancy that helped define the corporate philosophy of Europe’s largest mail order company Otto Group and German utility EnBW. He helped the beverage brand Bionade with its communication strategy and advised both, German party CDU and chancellor Angela Merkel during her election campaigns.

Developing the value of a brand

The brand makes all the difference. A branded product is, of course, far more valuable than a no-name. A strong brand has more value than a weak one. What amount of investment in branding, marketing and communications is justifiable to turn these truisms in a convincing, successful and valuable branding strategy to create sustainable value for the corporation?

Based on decade long experience we create, develop and revitalize brands to create value for our clients. The brand, its guidelines and identity are consequently aligned with your corporate goals. The result is an interactive process between corporate strategy, brand architecture and brand positioning.

To ensure our clients’ success we optimize the relevance of their brands.

That means

  • enhancing the credibility of your performance promise
  • clarifying your stand-alone position
  • honing your Unique Selling Proposition (USP) in regards to your competition

Product Marketing and Sales

Marketing and sales both focus on the question of how to better manage and deliver to the expectations of customers. We find that our clients’ major challenge is to create their offerings, whether products or services, in a way that embodies a promise to their customers: combine the technically possible with my highest expectations.

Competitive advantage can only be achieved if

  • we understand the needs of our existing and potential customers
  • new product ranges truly represent innovation
  • the entire sales forces focuses on delivering value for the customer
  • product portfolio, structures and processes are systematically and rigorously tested for over-complexity

Each member of our team has been personally responsible for comparable tasks in corporations as executives: the prerequisite for a successful consultant.

Understanding different international markets

We offer extensive support for companies from Central and Eastern Europe looking for a successful market entry into Germany, Austria and Switzerland. We are culturally and professionally diverse so we guarantee the flexibility and knowledge to understand even the most complex needs of our clients and to turn their ideas into actual and integrated service offerings. Our success is founded on our understanding of different markets, Eastern and Western. CV Peter Littmann

We speak German, English, Russian, Czech and Slovak. Our founder and President, Peter Littmann is Honorary Consul of the Slovak Republic in Hamburg (www.slovakia-hamburg.de).

Von Peter Littmann

Die Wissenschaft dringt immer weiter ins Unbekannte vor, doch einige Rätsel bleiben ungelöst. Warum ist nach dem Waschgang oft nur eine Socke übrig und wohin geht ihr Kamerad? Wieso tragen die Mädchen mit den dicksten Beinen die kürzesten Röcke und wer holt die grässlichen Leggings immer wieder aus der modischen Versenkung? 

Und schließlich: Warum nimmt die Zahl der Übergewichtigen ständig zu, wo doch immer mehr Leute auch im Alltag Sportbekleidung tragen?
Pumas, Swoosh-Haken und Streifen springen inzwischen nicht mehr nur im Stadion oder Fitness-Studio herum, sie haben längst auch Büros, Restaurants und Theater erobert. Es gab Zeiten, da waren auf der Hauptstraße getragene Adiletten plus Flugseide-Trainingsanzug ein Synonym für ungelernt, ungelenk und ungewaschen. Inzwischen jedoch sitzt sogar gelegentlich einer in Sportswear in der Oper und sieht dabei kein bisschen weniger musikalisch gebildet aus als sein Nachbar im dunklen Anzug.
Das Imperium schlug nämlich zurück: Da die Sportausrüster den klassischen Bekleidungsmarken immer mehr Marktanteile abnahmen, wandern die Modeleute nun eben auch auf sportlichen Pfaden. Die französische Luxusgruppe Pinault-Printemps-Redoute ist gleich bei Puma eingestiegen, andere entwickeln eben selber sportliche Linien. Die Anziehungskraft von Schweißbändern, Trikot und Funktionswäsche auf High-end-Marken ist schnell erklärt: Der Sportswear-Markt liegt im Trend: Marktforscher von Mintel beobachten, dass sich 60 Prozent aller Leute zwischen 25 und 34 auch im vergangenen Jahr mindestens ein paar Turnschuhe kauften. Jeder Dritte aus der Gruppe gibt an, Sportswear regelmäßig mit formaler Kleidung zu mischen.
Das motiviert: Calvin Klein lochte eine Golf-Kollektion ein und bei Dolce & Gabbana gibt es nicht nur Turnschuhe, sondern inzwischen auch Sweatshirts für 290 Euro, die ganz genau so aussehen wie das Oberteil des oben erwähnten Flugseide-Outfits von Annopipendeckel. Chanel offeriert neuerdings Ski und Snowboards, um die schon länger erhältlichen Pisten-Overalls und Schneestiefel zu ergänzen. Wer wirklich auffallen will, besorgt sich eine Chanel-Tasche für Angler – angeblich passt da auch eine erstklassige Rute hinein. Das Wurmdöschen im typischen gepolsterten Look kann mit jedem Kosmetiktäschchen mithalten. Wer schlechte Laune hat, kauft sich Stilettos von Gucci, wer relaxen will, die Yogamatte aus dem gleichen Haus und Abenteurer greifen zum Gucci-Surfboard. Dabei bitte das Badetuch von Hermès nicht vergessen, alles schön in die sportliche „Carryall“ von Luis Vuitton packen, aufs Fahrrad von Armani setzen und ab geht die Post... in die nächste Kneipe.
Denn das einzige, was mit diesem Outfit trainiert wird, ist die Kreditkarte. Wird der Aufschlag tatsächlich besser mit einem Tennisschläger von Chanel? Muss wirklich ein Stella McCartney-Outfit her, um gelegentlich hinter dem Bus her zu rennen? Wer wirklich trainiert, müffelt nämlich genauso nach Schweiß in Dolce & Gabbana wie in Cheap & Awful. Wer schon mal neben der Konkurrenz in Nylon oder Lycra an einer Startlinie stand, weiß wovon die Rede ist: „Igitt, der stinkt!“ Daher sind Designinitiativen gefragt, die sich auch mit der olfaktorischen Qualität der Sportswear beschäftigen, nicht nur mit der ästhetischen. Die typischen Materialien zum „Schweißmanagement“ der Athleten sind nämlich synthetisch – und Kunstfaserwäsche müffelt nun mal. Daher begannen die Hersteller von „base lawyers“ - so heißt moderne Sportwäsche – schon vor einiger Zeit, antimikrobielle Substanzen wie Triclosan oder Silber einzusetzen.
Interessanterweise führt nun all die Materialforschung nach bakterienarmer und daher vom Mief befreiter Ausrüstung doch lieber zurück zur Natur. Die jüngste Generation an Turnerleibchen setzt auf organische Materialien. Cocona, Arc'teryx, Wolverine oder Patagonia verwenden Karbon aus den Schalen von Kokosnüssen, Bambus oder marinen Krebstieren. Das gute alte Tier ist überhaupt wieder angesagt: Icebreaker setzt auf Merino, denn Wolle ist von Natur aus antibakteriell; Silkbody produziert ein komfortables Seidenmischgewebe. Die Kunstfaser-Konkurrenz jedoch schläft nicht: Hersteller wie Odlo oder X-Bionic erforschen den Einsatz von Nanotechnologie, um den Mief physikalisch zu binden. Kurz: Der Markt ist in Bewegung und wer es ihm gleichtun will, ist mit Sportswear vom Experten erstklassig bedient. Mit den sportiven Designerleibchen kann man dann immer noch in die Oper gehen.

Some of our Happy Clients

  • Bestes vom Bauern    axon    Hugo    Poprad

  • Igedo company    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Prosieben    axon    Hugo    Poprad

  • Rosenthal    axon    Hugo    Poprad

  • Basler    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Aplend    axon    Hugo    Poprad

  • brandloyalty    axon    Hugo    Poprad

  • Nivea    axon    Hugo    Poprad

  • Sahco    axon    Hugo    Poprad

  • KPMG    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Bata    BMW    Auto Zeitung    Beiersdorf

  • Haniel    axon    Hugo    Poprad

  • Berner    Dorma    Erlus    Fresenius

  • urzin    axon    Hugo    Poprad

  • Enercity    axon    Hugo    Poprad

  • Merck    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

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Masoko

BRANDINSIDER has a single focus: your market value. We are driven, energetically, enthusiastically, to enhance your corporate performance for the long term.

Our Services

We spent many years, both in practical leadership roles and in studying scientific research analysing the correlation between marketing investments, profitable growth and shareholder value.

As a result we developed a vast tool box in corporate strategy and branding.

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